改修・バリューアッププロジェクト

改修・バリューアッププロジェクト

改修・修繕工事のプロジェクトは、建物の劣化度や修繕工事の優先度を報告書にまとめるところからスタートします。
施工会社への見積徴収・見積査定・修繕工事の発注代行を行い、所有者様の維持管理の効率化とコスト削減のサポートを行います。
改修後、中長期的な修繕工事を行うことで、建物の資産価値向上につながります。
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企画

お客様の資産の現状を分析し、資産価値を最大化する最適プランをご提案します。
・有効活用プラン、資金調達方法などの提案
・改修工事の企画提案
・事業性の検討
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コンストラクションマネジメント

要求品質を確保するための最適な工事提案を行います。
・設計者　施工者の紹介、選定支援
・設計施工内容の検討
・工事費査定
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プロパティマネジメント（不動産経営）

・施設運営管理代行
・一括借上転貸（サブリース）

実績

北品川バリューアッププロジェクト

研修用施設として、36年間使用されていた建物を、当社の総合プロデュースにより、オフィスビルとして生まれ変わりました。
企画
お客様の事業収支上の観点から、建物を建て直すよりも、既存建物（教育施設）をオフィスビルにコンバージョンする方が利点が多いことを提案し、採用していただきました。
同様に改修時のコンストラクションマネジメントやビル経営代行業務についても提案いたしました。
改修工事企画、工事発注代行
事前のマーケットニーズ調査を踏まえてリーシングを計画し、それら要件に対する 建物・設備の最適化を行いました。
また、改修工事に関する計画や業者選定、発注業務を代行することで、お客様の当初予算の約30％を削減しました。
お客様の工事に関する手間を省きながらも、総事業費の削減にも成功しています。
プロパティマネジメント（不動産経営）
改修工事後はお客様に代わって管理･運営業務を代行し、リニューアルオープンから、満室稼動となりました。
外観
個性的なデザインに外観を改修し、
築36年とは思えない仕上がりになりました。
室内
天井ボードを撤去し、天井高を高めることで
美観と機能性を確保しました。
EVホール
エントランスはデザインを一新し、
入居者の満足度を高めています。
トイレ
トイレは機器を全て洋式に入れ替え、最新の設備を導入しました。